Aller au contenu


Fusion Orange-Sunrise: Tom Sieber dans le Corriere del Ticino


  • Vous ne pouvez pas répondre à ce sujet
Aucune réponse à ce sujet

#1 Le blog du scal

    Membre bavard

  • RSS feed
  • PipPipPipPipPip
  • 1 078 messages
  • Gender:Male

Posté 01 mars 2010 - 15:52

Citation
Dans l’édition de samedi dernier du quotidien tessinois Corriere del Ticino, le patron d’Orange Suisse Tom Sieber répond à pas mal de questions sous le titre « Orange avec Sunrise est plus forte ».


Tout d’abord, lorsque le journaliste lui parle de l’acquisition de Sunrise, il précise que ce n’est pas une acquisition mais une fusion. Ce n’est pas Orange Suisse qui reprend Sunrise mais France Telecom qui rachète le 75% de Sunrise pour en faire une nouvelle entreprise. TDC, l’actuel propriétaire de Sunrise conserve les 25% de Sunrise. La rectification faite par Tom Sieber montre qu’il serait faux de croire que Sunrise est simplement mangée par Orange.


1,3 milliard d’investissements sur cinq ans
France Telecom prévoit d’investir 1,3 milliard sur les cinq prochaines années dans les infrastructures des réseaux fixe et mobile et dans les nouvelles technologies. Parmi les avantages qu’apporte Orange dans cette nouvelle société, Tom Sieber cite le fait qu’Orange est un opérateur supranational présent dans le monde entier et qui dispose ainsi d’une expérience internationale; cela permet également de profiter de prix attractifs en roaming par exemple. Orange dispose également de nombreux accords avec des fabricants tels que Apple pour l’iPhone.





De son côté, Sunrise dispose d’un réseau et de l’expérience tant dans la téléphonie fixe que mobile alors qu’Orange se limite aujourd’hui au mobile. Tom Sieber explique que les gros investissements consentis par Sunrise dans le dégroupage du dernier kilomètre seront prolongés, permettant ainsi non seulement aux citadins de profiter d’offres groupées avantageuses mais également aux habitants des régions périphériques.


Tom Sieber redit que le nombre d’opérateurs sur un marché ne fait pas tout. Il vaut mieux un seul opérateur plus grand capable d’investir plutôt que deux trop petits pour pouvoir le faire. Citant l’exemple de la nouvelle génération du réseau mobile (LTE) qui demande des investissements très lourds qu’Orange et Sunrise n’auraient pas pu consentir seules.


Au sujet des prix élevés dans les télécommunications en Suisse, le CEO d’Orange explique que si l’on tient compte du pouvoir d’achat, les prix ne sont pas si élevés qu’on pourrait le croire. Il confirme cependant que l’on peut tabler sur une baisse de prix de 6-8% par an ces prochaines années.


Postes à double
Sur la question douloureuse des suppressions d’emplois, Tom Sieber dit qu’inévitablement lorsqu’on fusionne deux entreprises, on se retrouve avec des postes à double. L’objectif est de pouvoir mettre en place une nouvelle société efficace capable de concurrencer Swisscom. Mais qu’Orange prendra ses responsabilités non seulement vis-à-vis de ses employés mais également vis-à-vis des syndicats.


Une licence est déjà disponible
A la question de savoir ce qu’il adviendra de la licence de Sunrise, le patron d’Orange explique qu’il y a déjà aujourd’hui une licence de disponible avec celle non utilisée de Telefonica. Mais pour venir en Suisse et constuire un nouveau réseau impliquerait au nouvel entrant d’avoir les épaules vraiment très solides.


Orange Labs à l’EPFL
Pour terminer, Tom Sieber redit que Orange compte ouvrir un laboratoire de recherche à Lausanne en collaboration avec l’EPFL pour effectuer des travaux sur le développement de la sécurité des réseaux ou des interfaces par exemple. Actuellement Orange compte 18 laboratoires de recherche répartis sur trois continents: Chine, Corée du Sud, Royaume-Unis, Etats-Unis, France, Japon, Pologne ainsi que depuis quelques temps l’Egypte et la Jordanie.


© pascal martin (Corriere del Ticino)


Voir l'article complet